美国科网股股价屡创新高,吸引全球目光,香港亦致力发展,惟阿里巴巴弃港赴美上市一役,足见港股不接受同股不同权,确是障碍。面对新经济大势,港府须担当关键推动角色,若再拖拉费时误事。
市场利益各异 谁顾整体利益
美国不少上市新经济企业如Facebook、Google、Apple、Netflix表现理想,本港却只有腾讯一家。Facebook、Google成败系于创办人,而他们往往不希望失去对企业的话事权,故宁选同股不同权。如巨企阿里巴巴2014年就因本港不接受同股不同权,而放弃港转投纽约上市,令本港白白错失机遇。
正因这教训,港股应否接受同股不同权一直争议不休,港交所就设立创新板的咨询亦刚结束。然而,若继续仅由市场人士决断,恐不足够。
其一,市场各方有不同利益,尤其包括既得利益,恐续会争议不休。例如港交所从做大市场出发,自然倾向支持同股不同权;证监会则着重投资者保障,取态难免保守;不同市场参与者亦因各种利益与理由,持不同立场。
然而,谁来代表本港整体金融利益呢?创科包括新经济企业兴起是大势所趋,如能吸引创科企来港上市,不但增加本港金融业务,更提升本港国际金融中心地位。代表香港整体利益的角色,港府实责无旁贷。
政府通盘考虑 以港利益出发
其二,如要引入同股不同权,倘又不宜设立集体诉讼,以免涉及大举改动本港法制,那应如何保障投资者权益?是设落日条款,还是有其他做法?又如何平衡不同利益?这凸显并非港交所或证监会所能一力承担的工作。
其三,是竞争逼人、时间无多。纽约固然吸引了不少坚持同股不同权的创科企上市,新加坡为走在香港前头,去年8月亦通过允许同股不同权上市,香港再拖拉下去,损失恐怕只会更多。
过往港股市场有重大变革,港府均起关键角色,以令改革顺利落实,如促成四大证券交易所在1986年合并成联交所;1987年股灾后推动成立证监会;2000年促使联交所再与期货交易所、香港中央结算有限公司合并成港交所,港府都扮演推手角色。
现时港股市场又面对重大关口,是否要续错失新经济大潮的机遇呢?若不希望香港在国际金融中心的激烈竞争中不进则退,港府实应再次主动负起关键角色。
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