10月8日早上，美团内部人士向搜狐科技透露，美团和大众点评的合作落定，应该会在今天公布，目前正在等最终的官方声明。昨天晚上，不少美团员工都接到了通知，要求第二天早点去公司。
这是今年以来，科技公司的第三次类似并购。[
新西兰公司注册]前两次分别是滴滴快的、58赶集。美团点评合并后的新公司将成为国内最大O2O平台，估值170亿美元，占团购领域80%的市场份额。
合并细节
在9月下旬，美团出现融资失败传言的时候，美[
注册塞舌尔公司]团上下口径一致，或明或暗地表示此事是糯米干的，决口未提老对手大众点评。美团副总裁王慧文当时接受搜狐科技采访，也一反常态，表示美团并非不站队，而是想通过站队，用最小的代价搞定最大对手。
所以现在想来，当时美团和点评的谈判就进入实质阶段了吧？
1.换股结构。在最早版本里，美团点评的换股结构是7-4，但昨晚外媒报道的新版本是5-5。搜狐科技求证后未得到确切消息，但总体更偏向于5-5，如果属实则与58赶集的合并案情况一致。
2.联席CEO制度。这似乎是互联网企业合并的标配，滴滴快的、58赶集都是一样，但快的CEO吕良伟很快淡出，杨浩涌仍在参与58赶集的管理，但话语权明显不如姚劲波，这种情况从双方首次合体露面就很明显，发布会时候老姚春风得意，杨浩涌则显得落寞。
放到美团王兴和大众点评张涛身上，联席CEO的设定也目测是这个结果。一方面王兴很强势，一方面张涛的持股低于王兴。
3.新公司情况。国庆期间有消息称，合并后点评将放弃高频、低客单价的业务，但被官方否认。事实上，对点评的入口来说，如果只打低频业务也是很大的浪费。
另外，据称合并后的新公司将很快启动融资，数额不小，资金仍然是VIE结构。
“美大”走向
尽管美团和点评的合作将产生一家可能估值170亿美元的巨头，但说到底，能走到一起还是因为俩字，缺钱。
事实上，从滴滴快的到58赶集，每次并购的背后推力都是资本。早期烧钱换份额，投资人是乐见其成的，但规模上去之后却看不到规模效应，金主就该着急了。还记得去哪儿最近的董事席位调整不，百度加了三个席位，但去哪儿上次融资时候，百度并没有给钱。
所以美团和点评是想复制滴滴快的的案例，降低成本结束互掐。但别忘了，那边突然变成行业老二的糯米，还揣着200亿在等着。
综合几位行业人士的看法，合并后的“美大”仍然面临几个问题。
1.老大老二合并，老三并不会怎么样。这事儿已有前例，58赶集合并后，百姓网顺利拿了百度领投的22亿元，拆VIE打算国内上市。实际影响是由于老大老二的合并，老三会直接跳级成老二。
2.“美大”比较难复制滴滴快的。原因是，滴滴快的整合后，[
新西兰注册公司]基本垄断了行业，只有在非常细分的领域会有创业公司型的对手，滴滴基本能够掌握定价权。而“美大”依然要和糯米打，并且短期看糯米对百度来说是战略业务，双方的正面交锋不可避免。再加上阿里正在扶持的口碑，“美大”依然要面临BAT。
也就是说，“美大”只是解决了内部矛盾，并[
注册萨摩亚公司]没有完全形成行业控制地位，尤其是对B/C两端，依然存在商户和用户的争夺。这意味着，定价权依然在上游以及用户手中，价格战和补贴仍会存续一段时间。
3.“美大”出路，在于完全投诚一家BAT。据称这家合并后的新公司也会很快启动融资，根据170亿美金的估值，以及对抗糯米200亿的需求，这笔融资想来不会小。问题在于，面对BAT对“连接人与服务”的一致热情，如果“美大”的规模不能带来规模效应，那么更大的规模只能导致更大的资金需求。
所以“美大”的出路有两条，一是浇灭BAT对O2O的热情，二是彻底投诚某家BAT。消息人士称，“美大”的意愿可能是腾讯，美团同意和点评在一起，一定程度上也是为了摆脱阿里。不过根据目前流传的股权比例，合并后的“美大”持股最多的外部投资者反而是红杉。
