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权益投资风起 券商资管探路公募基金

      随着A股成交逐渐放量,12月中旬,上证综指创下近4年新高。市场基本形成共识:在无风险利率下行刺激下,资金从往年受追捧的非标资产、房地产等领域流出,流入以股票为代表的资本市场,大类资产配置腾挪正在进行。

      几年熊市之后,权益类资产再回风口,[法国注册公司]基金行业的新玩家证券公司也开始活跃。12月24日,浙商证券资产管理公司完成首只公募基金产品完成募集,累计募集金额约15.8亿元;东方证券资管旗下第四只基金产品也正处于募集期。

      2013年6月新《基金法》实施以来,已有东方证券、华融证券、山西证券、浙商证券、渤海证券5家证券公司获得公募基金管理业务资格。不过截至目前,仅有东方、华融、浙商三家已发行公募基金,发行权益类基金的仅东方、浙商两家。

      风声大、雨点小,在公募基金领域,证券公司似乎还在“探路”。一方面,在激烈的竞争下,其公募基金投资管理能力有待市场验证;另一方面,渠道扩张成为制约业务快速做大的瓶颈。

      浙商证券资产管理公司总经理李雪峰近日接受腾讯财经专访时表示,券商资管应当以主动管理作为竞争力的核心;配合对2015年市场股债双牛的判断,权益类产品将是公司下一步布局重点。

      “公募牌照帮助券商打开进入1000元以下门槛的投资市场,有利于丰富产品线、提高营收,我们也在积极争取,”华东一家券商资管公司内部人士称。

      对于证券公司来说,公募基金与券商集合资管产品最大的差异在于投资门槛和投资范围。公募基金参与资金起点为 1000 元,份额持有人的人数不少于200人;而券商集合资产管理产品最低门槛为 5 万元或10 万元,投资人限制在200人以内。

      浙商证券“汇金转型成长”拟任基金经理李冬对腾讯财经表示,与传统公募基金相比,券商发行的公募基金产品会更加重视绝对收益,排名考核压力较小,会跟以往私募类产品管理的思路承接。

      李冬先后在浙商证券研究所和浙商证券资产管理部任职,曾担任“浙商汇金大消费”和“浙商金惠新经济第三季”两只集合资管产品的投资经理。“汇金转型成长”混合型基金主要投向设定是转型改革背景下的新经济结构、产业结构以及未来企业发展新方向。

      济安金信基金评价中心主任王群航认为,公募基金投资的仓位管理规定与券商集合理财产品方面的不同,投资管理方面需要适应。例如,股票型基金仓位下限高达80%,这就意味着此类产品基本无法实现择时功能,熊市之下要追求绝对回报存在客观瓶颈。

      李冬对此表示,浙商证券“汇金转型成长”作为混合型基金,仓位调整较为灵活,与集合理财接近。该基金设定的仓位限制为股票资产占基金资产的 30%-95%,投资于转型成长的证券不低于非现金基金资产的 80%。

      李雪峰透露,下一步公司将完善公募基金产品线,正在规划中的就有场内ETF指数基金、行业主题策略分级基金等。此外,未来浙商证券的公募基金产品还会全面引入浮动管理费率制度,实现管理费与投资业绩挂钩。

      “渠道、客户、管理人各方面利益要找到平衡点。虽然浮动费率可能会与一些投资者偏好不符,但从浙商证券角度出发,更希望追求有质量的规模,”李雪峰表示。

      从2011年末不足3000亿元,到2012年末逼近2万亿,截至2014年7月底达到7万亿,证券公司资管正成为资产管理市场上不可小视的新兴力量。

      通道类非标业务是今年券商资管规模快速扩张的主要动力。“过去两年我们有一定的压力,同行都在靠做非标跑马圈地,有同行听说我们还在做股票业务,甚至很诧异,”李雪峰表示,“但目前阶段,浙商证券过去在权益类投资方面的积累开始有用武之地了。”

      李雪峰认为,从大类资产配置角度分析,券商资管业务有股票、债券、定向增发、量化和非标五大方向;加上公募牌照,就可以形成六类产品。

      浙商证券资管的策略是,各类业务不可偏废,但每一类都要有所聚焦、形成特色。在股票领域,长期专注于“转型成长股投资”理念;债券、固收业务定位为基础业务,以预期高收益产品为主,培养标准资产管理能力的同时,也与非标业务结合;量化产品方面,主要依托浙商资管与中证指数公司合作开发的中证转型成长指数,开发指数策略产品,与权益投资协同发展。

      腾讯财经梳理发现,各家券商资管公司的战略开始呈现差异化。兴证资管相关负责人近日提出,2015年将进一步拓展“私人定制”业务类型,并可能延续2014年趋势,以定向增发类的定制类业务作为重点。国泰君安资管则确立了权益投研、固定收益、金融市场 、结构融资和量化投资五大业务板块,并在资产证券化和境外投资方面做了尝试。

      随着相关政策逐步松绑,券商、基金、信托、保险、银行各类主体的业务交叉增多,资产管理行业已经进入战国时代。不过李雪峰认为,未来财富管理的主战场仍然是有资源、有渠道的银行。“不过,从以往的资金立行到未来的资产立行,银行的转型较慢,还缺乏优质的资产管理能力,需要与非银机构加强合作。”

      资管混业初期的“水土不服”不可避免。[注册意大利公司]上述华东某券商资管人士透露,一些证券公司在公募业务运行之后开始大量补充渠道人手,“公募基金投资者众多,原本十几个人的渠道团队,不足以维持基金申购的后续服务。”

      李雪峰坦陈,往年浙商证券资管存在“有能力没渠道”的问题,限制了权益类产品发行规模。目前,公司产品发行的内、外部渠道基本平分秋色,下一步准备与更多银行开展合作。

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