“两天开一店”背后的 屈臣氏逆势扩张逻辑

      屈臣氏的开店节奏在进入中国内地市场的第25年得到了加快。[英国注册公司]不久前，在其第1800家门店开业之际，屈臣氏表示，未来将以两天一店的速度在全国范围内进行大规模扩张。这显然与屈臣氏进军内地市场25年来开设1800家门店的节奏完全不同。当然，更与当下零售市场整体放缓的现状形成了巨大反差。

      对于逆势扩张，屈臣氏认为，主要是因为广阔的市场前景使屈臣氏对未来的发展更加乐观。

      来自中投顾问的数据显示，去年中国化妆品零售总额累计1625亿元，同比增长13.3%。总体消费水平已超越欧盟、日本，仅次于美国，成为世界上化妆品的第二消费大国。而从中国人口基数以及人均消费水平看，未来中国化妆品市场发展潜力巨大。

      正是基于此，不同于其他零售连锁企业，8月中旬屈臣氏就交了一份不错的成绩单。和记黄埔2014年中报显示，该公司旗下保健和美容产品的税前利润上半年取得了两位数的增长，达19%。

      常逛屈臣氏的消费者不难发现，屈臣氏所囊括的品牌，主要面向18岁到35岁的年轻女性消费者，定位非常准确。这部分消费群体有一定的经济基础，也愿意在美容护肤上下工夫。

      而在门店选址上，由于背靠母公司和记黄埔的资源，屈臣氏的门店大部分覆盖在机场、车站以及白领集中的写字楼等地带，这在一定程度上保证了屈臣氏的客流。

      不管是化妆品行业整体的发展潜力还是屈臣氏公司内部的业绩表现都说明，屈臣氏的逆势扩张，有着行业以及自身的双重因素。

      但逆势扩张本身就是一种风险投资。[注册BVI公司]目前，以聚美优品为代表的电子商务渠道的快速成长，对于准备大力在各地布局实体店的屈臣氏的影响不容小觑。如何在电商的冲击下，继续保持每家新增门店的客流，是摆在屈臣氏面前的一大难题。

      与此同时，在各个地方深耕的地方化妆品专营连锁店也是屈臣氏逆势扩张所不容忽视的竞争因素。而对于选择逆势扩张的屈臣氏而言，最为重要的还是在选址以及品类管理上，能不能一如既往地为消费者提供更多更好的选择。