9月19-21日，第三届慈展会在深圳举行。尽管规模较之前两届有所收缩，但依然有近900公益机构或项目从全国各地汇聚深圳。某种程度上，今天中国的公益气氛已经非常浓厚，不管你是什么人，稍有名气的角儿都希望在公益界露露脸— 谁敢说自己没有一颗公益的心呢？而近年来，公益领域制造的许多明星和争议话题，也从客观上表明，公益地位在舆论场中的崛起。
气氛来了，但是具体的机制、[卢森堡公司注册]执行如何呢？现状并不容乐观。例如，中国的草根公益组织因为生存境况恶劣，从慈展会上发布的《2014年中国公益行业人才发展现状调查》来看，公益组织对于人才的吸引和挽留能力很低，除了薪酬低这样关键性的原因，还包括缺乏长远的职业规划等等。
人才是一个行业勃兴的关键，不能留住人才的行业一定不是好行业。但另一方面，公益领域的机遇和资源又非常丰盈。套用零点咨询创始人袁岳在慈展会发言讲到的一句话：在公益方面，年轻人不用惧怕资历，一介入就可以是领导。的确，作为初创的行业，公益领域聚集着大批年轻的力量，多背一公斤、免费午餐、送抗战老兵回家等等计划，都是由70、80后带领一批90后完成的。
一批有大爱、有远谋的年轻人早早投入公益事业，他们固然可以获得种种超出物质以外的精神收获，但如果长此以往，缺乏一定的物质基础和职业规划，有为青年的流失就不是一个“暂时问题”，而变为一个“致命问题”。要如何扭转这一困境，说白了就是一定要把平台做好。
眼下公益组织的公信力普遍不强，机构与公众之间“距离太远”是个原因。所谓公开透明拉近距离，观念上转变是第一步，但机制上的创新同样重要。在本届慈展会上，来自杭州上城区一个公益机构开发了一个APP，试图将具体筹款项目汇聚在客户端，用户下载该客户端之后，可以在上面进行捐助、查讯、联络等一系列动作。新平台类似淘宝B2C模式，打破了筹款机构与捐助人之间的信息壁垒，可以更容易建立起彼此的信任。
一个行业在草创阶段的艰辛并不令人意外，关键在于行业内部的关系需要理顺，信任机制需要被建立。这里的信任不仅包括民众与公益组织之间，也包含政府与公益组织之间，还包括公益领域内部，三种信任缺一不可。此前，公益领域讨论的重点都在前两者，但最近几年发生的草根组织集体吐槽基金会事件，以及最近火爆异常的“冰桶挑战”活动热度消退后发生的“公募资格”之争，都释放出行业内部信任阻塞的大问题。
公益行业叫好不叫座，[卢森堡注册公司]人才流失仅仅是表征，真正的问题在于内部运作机制不畅，政府、民众和公益机构，以及公益行业内部信任缺失。今天，又一届慈展会将闭幕，但愿三天的沟通和协商，能够为公益行动提供更优质的平台，也为公益人铺平坎坷之路。
