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香港加入汇丰裁员先行军 三年内削减3000职位

“在中国,(汇丰)员工只会增加,不会减少。”汇丰控股亚太区行政总裁王冬胜在8月份的表态言犹在耳。然而,短短一个月后,他给亚太区团队吃下的这颗定心丸却失去效力。

虽然早在今年8月的中期业绩发布会上,汇丰控股行政总裁欧智华就明确表示,“(裁员)并没有结束,从现在起至2013年间,汇丰将继续裁员25000人。”

不过,谁也没有想到,香港竟成了“领头羊”。

9月7日,王冬胜在给员工的一封内部信件中表示,未来3年内,在香港将会削减3000个职位,占香港总员工人数10%。而在金融海啸后,汇丰在香港也只裁员600多人,相比之下,这次堪称“历来最大规模的裁员计划”。此次调整的重点是香港的后勤部门以及位于香港的亚太区总部。

“股东希望多赚一点”

短短一个月时间就推翻了之前的“承诺”,汇丰此举不禁让人质疑管理层的可信度。

“其实很正常,这个行业就是这样进进出出。”一名外资投行人士对记者解释,“股东希望多赚一点,管理层希望多拿一点奖金,自然就要裁员。”

对此,王冬胜本人在9月7日的电话会议中一再重申,管理层并没有出尔反尔,“之前我们一直在说,为配合集团发展,香港业务会进行资源调配。”

作为香港最大的雇主之一,汇丰在香港的发展已有145年。其半年报显示,截至今年6月底,汇丰控股集团在香港拥有全职雇员(包括恒生银行)30214人。9月7日,汇丰(香港)发言人指,汇丰(香港)雇员人数为29000人,其中包括旗下恒生银行的8100人。不过,此次裁减的3000个职位,并不涉及恒生银行。恒生银行副董事长兼行政总裁梁高美懿9月7日也对媒体表示,恒生银行并没有类似裁员计划。

“这是全球性的裁员,亚太多少要承担一点吧,”汇丰一位内部人员告诉记者,“不过,目前还没什么(具体)消息。”

王冬胜在给员工的信中解释称,“集团的成本效益比率现为57.5%,仍未达到48%-52%的目标。”因此,香港的职位削减计划是为配合集团的全球架构调整。

“乖小孩”难逃裁员之劫

事实上,无论从利润还是成本效益来看,香港都是汇丰控股集团中的“乖小孩”。

今年上半年,香港地区的税前利润为30.81亿美元,较去年同期增长2.04亿美元,占集团税前利润总额的26.9%,利润贡献仅次于亚太其他地区总和,如果将亚太其他地区拆分开来,香港就是汇丰集团最赚钱的区域。

在成本效益方面,香港同样是当之无愧的第一名。截至今年6月30日,香港地区成本效益比为43.2%,比集团总体成本效益低14.3%。此外,上半年成本效益表现最差的三个地区——欧洲、拉美和北美地区则分别高达70.7%、65.3%和55.8%。

“这不代表没有地方需要改善。”王冬胜表示,过去数年,汇丰在香港地区的收入涨幅低于成本涨幅,存在长远的隐患。今年上半年,汇丰香港地区营业收入净额为53.89亿美元,较去年同期增长11.5%,而期内营业支出总额同比涨幅则高达18.9%。

上述外资投行人士表示,“3000人的裁员规模虽然比较大,不过对大部分机构来说,中后台人数减少1/3不会影响到整个机构的正常运作,只是剩下的三分之二的雇员会更加辛苦。”

该人士指出,事实上,多数银行前台、中台和后台的人员分布比较平衡,并不是倒三角的结构,而像汇丰这类零售银行,中后台职员人数比较多,相信裁员可能帮助节约成本。

除香港外,此次加入“裁员先行军”的还有巴西、加拿大、墨西哥和美国。而在此之前,汇丰控股从今年年初开始,已经在拉丁美洲、美国、英国法国和中东进行了营运架构重组,共计裁员约5000人。

“相信汇丰做事还是很光明正大的,这个数字应该包括了各种(裁员)手段总计减少的人数。”前述外资投行人士表示,相信汇丰的实际裁员人数不会超过3000人。

汇丰方面则申明,裁减3000个职位,并不等于净额减少3000名员工。香港作为集团下一个重要的市场,未来仍然会继续招聘新员工,因此实际减少员工数量会少于3000人。

王冬胜表示,现在很难判断新聘员工的具体数量。近年来,汇丰香港区的员工自然流失率约为16%-18%,因此目前很难确定一个具体的裁员数据,也难以提供每年具体要削减的职位数目。

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