离岸投资“改变航向”

迈克尔·托马林是阿布扎比国民银行首席执行官，他向《中经评论》介绍了该行为大中华市场所准备的计划，以及阿布扎比对中国投资者的优势。

Q: 您如何看待中国投资者在近年来对阿联酋投资的这种贸易移转？

A: 我认为这是一种结构性转移。十年前，来阿联酋的商人大都只关注西方国家，即美国和英国。其中许多人是带有感情因素的——他们曾在那里读书或生活。但现在潮流方向改变了。我们发现中国企业来到这里是为了更好地了解海湾地区。

Q: 都有哪些中国的金融机构在这里投资？

A: 最重要的中国金融机构就是中国工商银行了，其在阿布扎比开设了企业银行分支机构。我们把它视为在这一地区的合作伙伴。中国工商银行在中国如鱼得水，但在这里不能像我们一样很好地融入阿拉伯世界。我们是一家面向小众市场的小银行，也正因为这样，这家全球化的中国大银行才寻求与我们合作。我们拥有能让人信赖的足够大的规模和实质，我们还拥有稳健的信用评级和技术技能。我们认为我们的规模处于最理想的状态。

Q: 阿联酋本国的经济发展如何？

A: 阿联酋的国内生产总值约为2500亿美元，其中阿布扎比占60%。而事实上阿布扎比的产值到2015年能够达到2500亿美元。凭借9%的年均增长率，阿联酋经济在过去十年里增长了6倍，可以跟中国媲美。今年阿布扎比的增长率应有4%左右，而迪拜会相对低一些。阿联酋的总体增长率会在2.5%左右。

Q: 中国投资者如何看待近期这一地区的经济危机？

A: 我们认为中国在阿联酋的投资并没有受到任何的影响。我发现他们着眼于长远，并没有局限于眼前的低谷，而且还看到了机会。当然基本的因素在那里。我们对几乎所有东西都要免税——当然也有少数的例外，但对于大多数的普通公司和个人而言是免税的。而且从地球任何地方到这里都只要14个小时，是做生意的最理想的地方。

Q: 除了中国投资者，还有那些其他国际组织在这个地区投资？

A: 卢浮宫博物馆(Louvre Museum)即将在此开馆，古根海姆博物馆(Guggenheim Museum)也要来阿布扎比。我们正试图在阿联酋建立一个金融机构市场，所以金融服务业者蜂拥而至。在教育方面，纽约大学(New York University)、索邦大学(Sorbonne)和伦敦帝国学院(Imperial College London)都在这里建立了校区。在医疗保健方面，克利夫兰诊所(Cleveland Clinic)和约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins)已在这里开设分部。在能源方面，我们的一些计划吸引了国际社会的高度关注，尤其是阿联酋的一个20年计划，即通过非碳氢化合物产业的发展，将对碳氢化合物的依赖度从60%减少到40%。

Q: 请介绍一下阿联酋金融监管结构 ？

A: 阿联酋金融体系最显著的特点就是伊斯兰金融。该体系不征收利息，代表着阿联酋20%的商业活动。每家伊斯兰银行都有一个判断商业活动是否符合伊斯兰教义的伊斯兰委员会。我们本身并不是伊斯兰银行，但我们通过一个伊斯兰银行子公司提供符合伊斯兰教义的解决方案。不过还有其他监管问题。比如我们有两个股票交易市场，而我们正试图在近期内将二者统一。商业和证券方面的法规也还需进一步的现代化。

Q: 在您看来，是否已有了解决办法？

A: 迪拜拥有一个国际金融中心，但由于后者拥有一个单独的法律体系，所以几乎是个国中之国。其用英语书写的合同法很大程度上是基于英国普通法系，法官也来自于新加坡、澳大利亚和英国。作为一个国际金融投资者，在这一框架下操作是非常便利的。目前阿布扎比还没有这样的体系，不过我们将改变现有法律体系使之接近。这需要一个过程，但是理想情况下，未来总体上将形成一个公平竞争的局面。

Q: 为什么你们着眼于将市场扩大至香港，而非新加坡这常见的金融中心？
A: 关注香港是因为我们将中国列为首要机遇。中国现在已成为阿联酋最大的贸易伙伴，目前有3万中国人在阿联酋定居。在海湾地区有很多基础设施建设工程是中国企业有兴趣参与的，包括一条连接阿联酋和欧洲的铁路、核能以及市政工程合约。这些都是大工程，阿联酋的银行业往往无法独立为这些项目服务。许多公司都去资本市场寻求融资机会，从而吸引了很多的中国投资者。

Q: 您如何看待中阿关系的未来？

A: 我们当然找不到一个最完美的说法——阿联酋有5百万到6百万的人口，而中国拥有14亿人口。但我觉得阿联酋在中国海外投资中所扮演的角色很明确。我认为中国会将阿联酋和阿布扎比视为扩张进入非洲和中东市场的天然跳板，就像新加坡之于东南亚和迈阿密之于拉丁美洲。这里交通便利、生活舒适。从这一点来看，我认为中阿伙伴关系将不断向前发展。