苏宁物流细节首曝光 与供应商玩供应链物流整合

奥马与苏宁的合作之前是在销售板块及OEM板块有合作，苏宁物流开放后，物流成为了第三块合作板块。

除了看中苏宁的时效外，双方更大的战略规划在于供应链整合，实现大数据分析指导生产，库存共享，共同销售。简单说就是当奥马自身仓无库存时，可以从苏宁仓的奥马商品库存“借”货发货，有效减少库存积压，实现共同销售，快速响应，占取更大市场份额。

这正是苏宁物流所擅长的事。[英国公司注册]经过长达20余年的投资建设积累，苏宁物流已经形成了8个全国物流中心、49个区域物流中心覆盖全国的仓储布局；260条定点干线，2000辆干线班车形成贯穿全国主要城市的卡班网络；还有强大的自建快递员队伍、门店仓、自提柜等终端配送能力。

更重要的事，苏宁物流能够针对企业的不同需求，一对一的反向订制包括仓储、运输、配送的各个环节的一站式的物流解决方案，从工厂提货到最后一公里的配送，各个环节都可以自由组合、顺畅衔接。

苏宁物流提供的资料显示，截止到5月末，已经有数百家家电企业、线下零售企业以及众多签约商户入驻。志高、创维、美的、华润太平洋等60多家知名企业已完成入驻，苏宁物流营销负责人王上斌透露目前国内几家知名零售连锁企业已初步达成入驻意向。而面向苏宁易购平台商户的仓配一体(SWL)业务也有近百家商户达成合作意向。

主营五大产品 供应与仓储服务受追捧

从苏宁物流官网上看，其主营产品主要包括供应物流、仓储物流、揽件速递跨境物流以及冷链等五项内容。目前入驻企业和商户选择最高的主要是供应物流和仓储物流两项业务。入驻企业和商户可通过官网自主执行下单、入库、出库配送等各项物流服务。

苏宁物流网站采用LES系统，具有千万级的作业处理能力，支持三方商户大批量下单指令。同时，基于大数据，可对商户发货数据进行评估，智能优化，实现预测铺货，减少物流成本。

一对一的反向订制方案 苏宁物流实现按需配送

苏宁物流可针对企业的不同需求，一对一的反向订制包括仓储、运输、配送的各个环节的一站式的物流解决方案，从工厂提货到最后一公里的配送，各个环节都可以自由组合、顺畅衔接。王上斌表示苏宁物流官方网站将成为企业和商户的物流管理平台，仓库、配送、路由等各种资源均可与客户实现资源共享，帮助商户构建完善的物流网络。

数据显示，2014年我国社会物流总费用超过9.7万亿元，与GDP比值为17%左右，虽然较2013年下降了一个点，但较世界发达国家和地区，仍高出一倍多。

专家表示，我国社会物流费用高企，与物流行业资源整合度不高、生产方式粗放有极大关系。随着互联网零售的兴起，在行业竞争日益激烈，毛利逐渐下降的大环境下，上游制造企业必须降低自己的物流成本、提高物流效率，第三方物流无疑成为他们最好的选择。因为第三方的一站式物流解决方案，不仅能减少其在物流上投入的时间和精力，帮助其解决配送瓶颈，还能极大减少其管理成本。

随着龙头物流企业面向社会开放，将企业物流系统社会化，将帮助中小企业降低物流成本，助力大众创业、万众创新，同时也将极大程度促进社会物流资源的整合优化，提高整体物流效率和水平。

例如，对于奥马来说，[注册BVI公司]苏宁凭借覆盖全国的物流网络，以及20余年大家电运输、调配的经验，不仅可以帮助其产地入库，快速调拨，突破异地配送的瓶颈，实现全国的渠道拓展。而且从成本角度，仅预约入库一个环节，每年就可帮助其降低50%的成本。