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商品交易市场如何插上电商翅膀

商品交易市场的电商转型之路在哪里?日前,在由山东临沂商城管理委员会主办、山东兰华集团股份有限公司等承办的“首届中国(临沂)商城电子商务与物流高峰论坛”上,中国市场学会副秘书长朱勇毅表示,电子商务的发展为商品流通提供了终极解决方案,也为传统商品交易市场的转型升级提供了可行的思路。

目前,[马绍尔公司注册]商品交易市场传统的场地物业经营模式,已经不能满足当前商品流通的需求。“可以预见,未来的商品流通将发展成以‘网上交易、网下交割’为主要特征的经营形式。”朱勇毅将商品交易市场划分为原产地市场、集散地市场、目的地市场三大类,依据不同市场在商品流通环节上所处的位置不同,分析了三类市场对流通要素的需求倾向,从而找出每类市场的转型方向和转型方案。

原产地市场,依托产业集群做好融资和物流外包。依托产业集群是原产地市场独有的优势,产业企业及其下游的流通商贸企业的需求都是资金融通和物流外包。因此,原产地市场的转型模式是整合金融及物流机构,搭建大宗贸易的电商系统,形成物流金融的服务能力。重要的发展方向有两个:要么向以物流为主的“重”的方向发展,未来被复制的可能性较小,持续发展优势明显;要么向以金融为主的“轻”的方向发展,需要注重融资模式和融资风险的把控。

目的地市场,依托本地需求做好零售终端的整合。依托本地需求是目的地市场的优势。将市场触角延伸到消费者居住的社区,联盟规模庞大的社区零售终端,形成面向消费者的高效、便利、可信的消费服务体系。搭建O2O模式的网上零售平台,形成B2B和B2C两种服务能力。B2B是服务于零售终端的进货需求,整合零售终端的购买能力和信用,形成庞大的集采和支付能力,在上游厂商和零售终端之间建立交易、融资服务,物流可以全面外包;B2C是服务于消费者的日常消费需求,社区终端则演变为面向消费者的最后100米配送服务和售后服务者。随着零售终端整合、电商平台建设和运营机制的逐步成熟,将发展成为区域零售市场的领导者。

集散地市场的转型则相对复杂。地理位置居于交通枢纽位置的集散地市场,可以依托交通枢纽优势,向以中转物流为主的方向发展。上游对接原产地市场,下游对接目的地市场,形成上下衔接的发展局面,但此种模式似乎已经没有机会了,今后应向前两类市场转型。

朱勇毅表示,上述市场转型发展的建议,都与电子商务密切相关。但是,我们需要明确的不是市场向电商转型,而是市场转型需要电商支持;不是电商消灭传统市场,而是电商改造传统市场。究竟需要什么样的电商支持、怎么改造,取决于市场自身向什么方向发展。

春江水暖鸭先知。[注册新加坡公司]山东兰华集团股份有限公司董事长曹继廉表示,山东兰华集团既有传统的商品批发市场,也有传统的物流园区,为适应当今经济发展的趋势,成立了齐鲁E谷电子商务产业园,设立了三个电子商务业务专区和电子商务仓储、物流平台,通过培训、代运营、电商沙龙、网货节等各类电商服务,引导和扶持市场商户转型升级。同时,还将建立汽车用品网上商城、家具产品网上商城、文化用品网上商城等,实现线下商城和网上商城同步发展,同步繁荣。

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