广州百货借“瘦身”寻求提升度“寒冬”

      日前，广州摩登百货宣布经营大调整，其光明广场店腾出一半的经营面积进行租赁，引进电器卖场、儿童乐园和餐饮。之前友谊商店正佳广场店也缩减近一半经营面积至仅有1万多平方米。

      动作最大的当属摩登百货，[开曼注册公司]其光明广场店加大租赁比例，将场内近一半的面积租赁给相关配套商户，引进了国美电器、创优名品、绿茶、“童心堡”儿童乐园、华润便利超市等大型知名商户。摩登百货更是高调向外界宣布“联营+租赁+自营”的经营战略方向调整，决心之大引来业界关注。而在此之前，摩登百货转型为摩登百货奥特莱斯店，集中在光明广场北区经营，腾出一半的经营面积进行租赁。

      “既能通过分租成功降低经营压力，也能丰富百货业态，为消费者带来更多体验式消费。”摩登百货副总经理骆建基表示“瘦身”带来了立竿见影的效果，“加大租赁比例后，摩登百货光明广场店的客流量和营业额明显提升，经营收入提高200％，利润增长了两成。” 随着摩登百货的进入，不仅解决了光明广场多年空置的难题，还初步实现了政府、大业主、小业主、租户、商户、顾客等多方共赢。

      无独有偶，广州本土百货品牌友谊商店也将其正佳广场店的经营面积缩减近一半。今年第一季度报告中，友谊商店营业收入9.2亿元，同比下降20.33%。通过缩减经营面积，友谊商店的业绩也有所起色。

      不久前，摩登百货西城都荟店正式关停。[注册马绍尔公司]从2013年元旦开业至今，摩登百货西城都荟店经营时间不足两年。自去年以来，广州百货业关店潮并未停下来，5月的半个月，广州就有3家本土百货公司分店面临关门。经营状况未达预期，是大部分关店百货对外解释的原因。
     
      “主动瘦身总比坐以待毙好。”广东省流通业商会执行会长黄文杰认为，目前百货“关店潮”席卷全国，百货商店通过自身转变，通过缩减面积、分租物业等方式，能有效减少经营压力，还能取得补充百货业态的功效，一举两得。