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液晶面板行业要保五争三

2011年,液晶面板行业在金融危机的背景下仍然是机遇与挑战并存。

机遇是,在各国政府的政策推动下,特别是新兴市场的推动。并且新产品层出不穷,新的终端产品创造了新的市场、新的应用,这也给京东方这样的显示屏供应商提供了新的机会。同时,消费品市场的商业模式也发生了转换,会形成3D电视、智能电视、网络电视等新兴产品市场。

挑战则更多地表现在两个方面:现在大陆市场已经成为全球TFT竞争的主战场。在京东方投资8.5代线之后,三星和LG也都开始进军大陆市场。未来五年里,随着中国大陆市场上高世代液晶生产线产能的释放,也将带来激烈的竞争。与此同时,技术的进步更新更快。

未来高世代线的投资生产也就10-15条,产能的扩大不会再增多。这些生产线主要就集中在大陆市场。目前全球液晶的竞争主要就是 “三国、四地、五虎,竞争的焦点在大陆”——即中、日、韩“三国”;日本、韩国、台湾地区和大陆“四地”;三星、LG、友达、奇美和夏普 “五虎”。京东方的6代线、8代线完工投产之后,将接近第六的水平。

2011年京东方的“十二五”规划就是“保五争三”——在8.5代线投产后争取进入全球第五,努力争取进入行业前三。

OLED产品目前主要集中在小尺寸上,大尺寸屏幕的良品率、品质、寿命上还受一定影响。未来的两到三年内,OLED在移动产品上将会有更多应用。但OLED对TFT产品不是替代关系,而是共存,京东方的4.5代线目前就有一部分OLED产品任务。

对于电纸书这个产品,目前业内还有一些争议,有过渡性产品的看法,加之还要受材料上的限制。所以京东方对电纸书的未来前景还要打个问号。应该说,如果产品成本能够降得下来的话,电纸书被液晶平板电脑取代是很容易的事情。

京东方目前的主打产品就是移动应用产品——4.3英寸的手机屏幕,7英寸的平板电脑屏幕。京东方未来会把5代线的大部分产能转移到移动应用领域来。另一个未来的重点就是TV产品。目前的电视市场增长快、市场集中度不高、新增市场量大、中国大陆市场的TV产品渗透率在提高。所以京东方会把相当大的产能集中在国内的TV产品上。

但并不是说京东方不注重国际市场。2011年京东方的战略重点是国内外营业额的分配比例各占50%。只不过是说,2010年量产的6代线和2011年底才量产的8代线,未来的注意力要更加集中在国内电视市场,争取2011年年底6代线能够实现季度或月度盈利。

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