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企业重组上市IPO

批评李宁,鼓舞品牌

  这阵子,许多品牌在改头换面,李宁品牌也换了标识,飞扬的李宁变成了大刀李宁。于是乎,纠结的话题随之成为众议非议。站在品牌情感层面来论证,众多有缘或喜爱李宁品牌的人在述说个人心声。这是品牌与受众的情感互动,求同存异,这是好事。

  说心里话,徐久洲一直希望李宁品牌换标识。原来那个用了近20年的logo还真有些别扭,左边一竖很是单调、无力,好在右边有曲线有飘逸感。但是,标识整体如同小树枝上挂了一条飘带,感觉只是二流品牌的标识。好在品牌智慧成就了一流品牌,开辟了品牌之国际化道路,不得不让我们由衷赞叹,为其喝彩!

  回想起自己教育大头儿子,告诉他“除了阿迪达斯、耐克,还有李宁,李宁是中国的国际品牌!”全家人支持李宁,运动服饰、球鞋都买李宁品牌。当然,后来查到李宁公司注册地在太平洋一个小岛国,有一丝不爽,想想也没啥,只要心里爱国、有国家、有社会责任感、有品牌使命,有中国人喜欢,有外国人崇拜,爱咋咋地。

  说到此处,徐久洲开始发问,批评批评李宁,也好借机帮李宁安抚一下反对李宁品牌换标者的情绪。

  一问李宁:李宁换标,喜新厌旧?

  关于品牌角色定位,徐久洲描述品牌是情人是爱人。7年之痒,一个7年止了痒,两个7年止痒,第三个7年真是痒,换?换吧。当真?真换啦!不后悔?是呀,说割舍就能抛弃的吗?不要轻易抛弃同患难共甘苦的老情人,20年的汗水,20年的情感,20年的心血。且慢,不要心急,不用换标识,做个美容手术,保证今年20明年18。

  徐久洲创立的ivc共有品牌价值营销之视觉动销理论论述“点、线、面”概念,构筑品牌视觉营销美学。可见李宁品牌,原点在于“换标识”,全球布点,聚焦视线,聚集话题,聚合人气。产品线路的梳理,立体化组合,国际化策略,全球化战线,即将开创品牌心世界。

  结果可喜——李宁换标,喜新没厌旧!

  二问李宁:李宁换标,无可奈何?

  关于品牌受众互动,徐久洲定论品牌是时尚是潮流。10年一弹指,廿年多感叹,下个10年呢?如何领秀行业?如何左右市场?如何掌控渠道?如何迎合消费?如何满足欲求?这个世界的新宠儿是90后,90后是时尚是潮流,他们是李宁品牌消费的生力军,有了他们的捧场,李宁也就有了全世界。

共有品牌之情感互动,在于品牌情感的共鸣。90后消费,很霸气,源自网游世界的精神;90后消费,很自我,来自家庭宠惯的脾气;90后消费,很耍派,得自价值观念的习性。看来,李宁品牌嗅觉敏锐,反应迅速,大刀阔斧创新。

  事实证明——李宁换标,无可又奈何!

  三问李宁:李宁换标,难得糊涂?

  关于品牌精神传承,徐久洲认为品牌是信仰是宗教。60年后生人,年过50岁,如果是老百姓可能已经退休为闲人,而李宁却不是泛泛之辈。生在红旗下,长在阳光下的李宁是有信仰的。一个有信仰的人是坚毅不拔、奋勇向前的,是永不言弃的强者。这个世界需要精神信仰,品牌需要传承其品牌精神。

  共有品牌之品牌价值,在于品牌精神的征服。儒家、道家、释家的文化千年留存,经久不衰,完全在于其精神的传承。企业人力资源战略是品牌的淋巴、精气、血液、水循环系统,品牌的发展传承如同人类的繁衍。不是普通人的李宁已是胸藏韬略,腹含经论,即将占领品牌制高点,红遍全球。不过,建议李宁不要再失误,制造竞争对手,kappa是一条心芒,啥时候收购她?

  继往开来——李宁换标,难得不糊涂!

  好吧,到时候休息啦。小结一下全文,徐久洲作藏头嵌尾诗为证:

  李家儿郎非官有品,

  宁馨弄潮小换大牌。

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